为进一步贯彻落实党政机关习惯过紧日子要求，提升部门预算编制的科学性和合理性，中山市财政局以花钱问效为抓手，打破以往集中培训的模式，今年5-6月期间，以送课上门的方式，为市自然资源局、市市场监管局、市住房城乡建设局等6个预算部门的项目经办人员合计360余人开展预算绩效管理业务培训。

　　一是聚焦重点单位。本系列培训重点选取了改革发展任务重、预算资金量大的预算部门，涵盖了商贸发展、市场管理、基础设施建设、生态环境等重要支出内容，结合部门预算项目支出类型量身定制培训课件，具有较强的实用性和示范作用。

　　二是聚焦重点问题。培训围绕过往项目支出存在的不顾成本“铺摊子”、大包大揽“花钱买好”、花钱不在紧要处、预算编制与执行“两张皮”等突出问题，以绩效评价案例的形式分析项目问题背后的深层次原因，提醒预算单位要善于用好“市场之手”，少花钱多办事、办好事，优化公共服务供给，更好满足社会公共服务需求。

　　三是聚焦成果转化。本次培训紧紧围绕全面实施预算绩效管理的宏观要求，深度解读预算绩效管理内涵，详细介绍绩效目标管理、事前绩效评审、绩效运行监控、绩效评价等4个方面的工作机制、业务流程、制度要求、实践做法，从公共财政的角度深度剖析项目背后所反映行政管理过程中的支出绩效管理责任，引导部门单位将绩效观念更为广泛地融入公共行政管理过程。

　　培训不能“一训了之”，下一步市财政局将进一步压实工作责任，将绩效管理的方法转化为落实习惯过紧日子措施的具体实践，持续加强预算编制科学性和合理性，提高科学管财理财能力，推动财政资源统筹能力、财政资金配置效率和使用效益持续提升。