内控工作在新时代面临着新形势、新任务，加强内控建设刻不容缓，发挥内控作用大有可为。近日，在中山市出台关于党政机关习惯过紧日子二十条措施后，市财政局立即召开全市行政事业单位内控建设工作会议和专题辅导培训，积极发挥内控建设在落实习惯过紧日子要求、强化绩效管理、严肃财经纪律等方面的支持作用，助力行政事业单位降成本、提效能、防风险，提升行政事业单位治理水平和能力。市直各单位负责内控工作的分管领导、科室负责人，各镇街负责财政工作的分管领导、财政部门负责人约300人参加。

　　会上，市财政局总会计师李阁峰同志作动员讲话，强调各单位、各镇街要转变思路，积极挖掘内控应用价值，服务发展大局。

　　一是由“要我控”向“我要控”转变。要意识到在内控工作中既是责任主体，又是直接受益者。在新时代内控工作面临的新形势新任务下，特别是目前全国上下贯彻落实党政机关习惯过紧日子政策的关键节点，要强化内控管理“主人翁”意识，主动作为，建立健全规章制度，强化内控管理，提高资金使用效率，提升政策制定、资金分配、资金使用的科学、精细、高效，防范资金管理的决策风险和执行风险。

　　二是由“立规矩”向“重落实”转变。要在继续完善内控制度体系的同时，着力加强内控机制的运行和落实，组织和实施。要打通内控机制运行“全链条”，使内控无缝嵌入各业务流程，在实施推进的各领域全过程中强化以制度管权管财管人。要聚焦单位内部重点业务、要害部门、关键岗位加强监督检查和自我评价，持之以恒推动内控管理各项制度的落实。

　　三是由“报告编报”向“结果成效”转变。要以报告编报为契机，重点关注内部控制工作组织实施，把好质量审核检查关，不断健全单位内控体系，“以报促建”推动完善内控建设；要进一步对内控制度实施评价，把握“变”的规律，及时修订完善制度，将评价结果与绩效管理、监督问责、考核评优、干部选拔等挂钩，“以评促建”推动完善内控建设；要建立健全内控的监督检查制度，推动内控、巡察、内审、审计等其他监督方式深度融合，让内控真正“长出牙齿”，“以查促建”推动完善内控建设；要有针对性地制定监督检查整改措施，形成整改后的长效机制，将内控建设的理念和方法融入工作日常，让内控成为整改问题的“鞭”和“尺”，“以改促建”推动完善内控建设。

　　下一步，市财政局将加强内控建设的宣传培训，基层调研、专题辅导以及监督检查，不断发挥内控建设在落实习惯过紧日子、提升财会监督效能、推动新质生产力发展作用，助力我市经济社会高质量发展。