登录 繁体版 长者助手 无障碍辅助浏览
当前位置:首页 > 政务动态
强“四力”建“四强”,锻造坚强有力的财政评审“利剑”
信息来源:本网发布日期:2023-09-25

  近年来,中山市财政投资审核中心(以下简称投审中心)深刻领悟习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上的重要讲话精神,以增强“四力”为抓手加强“四强”党支部建设,拓宽推动党建和业务工作深度融合的有效途径,致力打造“政治上绝对可靠、对党绝对忠诚”的模范部门。2022年获评中山市直机关“党员先锋岗”称号,2023年成功申报“青年文明号”。

  一、“聚焦政治功能”强,“增强政治引领”力

  欲筑室者,先治其基。投审中心党支部牢牢把握政治机关定位,狠抓政治建设,通过开展学习教育、支部书记讲党课、红色资源教育实践、主题党日活动等常态化开展强化政治机关意识教育,铸牢对党忠诚的政治品格。深学细研习近平总书记关于财政工作的重要论述,更加自觉地从政治高度看待财政评审工作,在学习讨论中激发党员干部的思想动力,在业务实践中增强党员干部的使命情怀,让理论学习和政治生活成为党员干部想干事的“加油站”,持续推动党中央各项决策部署落细落实。

  二、“突出支部班子”强,“增强组织领导”力

  简能而任之,择善而从之。投审中心党支部深入推进党建工作标准化、规范化建设,牵住党建责任制“牛鼻子”,分类制定支部、支部书记、支部委员的全面从严治党主体责任清单,推动中心负责人“双肩挑”,落实“一岗双责”要求,带头推动支部建设与业务工作。将党务工作经历全面纳入机关干部履历,干部考察专门听取支部意见,将支部书记党建述职评议考核、党员评优争先作为干部考核的重要参考。坚持全员参与理念,强化党员主体意识,不仅让党员参加支部活动,更要参与支部工作,显著提升了党员干部的沉浸感、参与感、获得感。

  三、“围绕党员队伍”强,“增强团队战斗”力

  合则强,孤则弱。投审中心党支部坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重的干部管理机制,增强干部队伍理论深度、实践力度和情感温度,在大战大考中发挥先锋模范作用,多名党员干部先后获评“2022年度新时代中山市青年岗位能手”培育选树对象、学习强国“年度积分达人”等荣誉。一是发挥青年党员生力军作用。组建“青年突击队”,坚决扛起打赢水污染治理攻坚战的政治责任,采取“清单+督办+追踪”模式,靠前服务打通评审通道,制定标准化评审指引,有效解决建设单位预算编制难、送审慢的问题,通过一系列有效举措,各单位报送预算超过已送审总治水项目预算的65%,成效显著。二是建立传帮带机制。通过开展业务联审会、专题培训、交流分享等答疑解惑,鼓励干部职工积极参加职称评审,已获取造价师执业资格人员占比超过50%,推动青年干部能力提升、全面发展。三是加强内控管理。从规范建设单位送审、加强对中介机构考核和管理等着手制定了近30项管理制度,提高评审质效。建立重大问题讨论和集体决议制度,采取专管员+复核员双重评审把关、现场踏勘双人制等工作模式,强化风险廉政点监督,打造阳光评审。四是落实警示教育机制。经常性开展谈心谈话,时刻提醒党员干部在“八小时内外”做到慎独慎初慎微。组建干部家属群,争当“廉内助”,让党章党规党纪成为党员不出事的“硬杠杠”。

  四、“立足职能发挥”强,“增强发展推动”力

  闯关夺隘拓新局,正是扬帆搏浪时。投审中心党支部围绕业务抓党建、抓好党建促业务,敢于破除思想藩篱、担当作为靠前服务,创新实施分段送审、缺项受理、编审同步、驻场审核、过程结算等评审方式,充分发挥财政评审“利剑”作用,节约财政资金,竭尽“所能”满足高质量发展“所需”。近三年共完成项目评审超过1300亿元,节约财政资金超过120亿元。用心用情开展“我为群众办实事”实践活动,积极清理历史遗留项目结算,全面推广施工过程结算,提高工程款支付比例,缓解建设企业资金周转压力,大力保障农民工工资权益。目前已清理历史项目超过100项,开展施工过程结算项目15个,涉及金额约18亿元。“投资审核项目过程结算”入选中山“我为群众办事”实践活动典型案例。坚持问题导向,精准靶向发力,《如何让政府花的每一分钱都“物有所值”——影响我市政府投资项目工程造价原因的报告》等多份调研分析报告,为服务高质量发展和政府科学决策提供有益的参考依据。